WPP正在洽谈将其在华广告业务的少数股权出售给阿里巴巴(Alibaba)、腾讯(Tencent)和华人文化产业投资基金(China Media Capital,简称CMC)。
据一名知情人士透露,由天空新闻(Sky News)最先报道的这些洽谈尚处于初期阶段,可能需要几个月才能谈成,也可能谈不成。
WPP董事长罗伯托•夸尔塔(Roberto Quarta)和联合首席运营官安德鲁•斯科特(Andrew Scott)最近在中国就这笔交易举行了洽谈。尚不确定如果达成协议,这三家中国公司是否都会参与。
WPP通过放弃少数股权来寻求当地合作伙伴的意图,发端于今年4月苏铭天(Martin Sorrell)卸任这家广告集团首席执行官职务之前。
通过引入少数股权投资者来部分分离在华业务(可能价值20亿美元),有望通过单独的市场估值来支撑其价值。在中国广告业快速增长之际,此举也将有助于WPP的在华业务。
WPP的在华业务已经超过其多数竞争对手,反映了这家英国公司几十年前就在中国落地、抢先获得立足点的起跑优势。例如,美国广告集团智威汤逊(J Walter Thompson) 在1987年被WPP收购时,已经在中国开展业务。
WPP还通过一位董事会成员与华人文化产业投资基金建立合作关系。华人文化产业的创始董事长黎瑞刚自2010年起担任WPP的非执行董事。
据一名知情人士透露,由天空新闻(Sky News)最先报道的这些洽谈尚处于初期阶段,可能需要几个月才能谈成,也可能谈不成。
WPP董事长罗伯托•夸尔塔(Roberto Quarta)和联合首席运营官安德鲁•斯科特(Andrew Scott)最近在中国就这笔交易举行了洽谈。尚不确定如果达成协议,这三家中国公司是否都会参与。
WPP通过放弃少数股权来寻求当地合作伙伴的意图,发端于今年4月苏铭天(Martin Sorrell)卸任这家广告集团首席执行官职务之前。
通过引入少数股权投资者来部分分离在华业务(可能价值20亿美元),有望通过单独的市场估值来支撑其价值。在中国广告业快速增长之际,此举也将有助于WPP的在华业务。
WPP的在华业务已经超过其多数竞争对手,反映了这家英国公司几十年前就在中国落地、抢先获得立足点的起跑优势。例如,美国广告集团智威汤逊(J Walter Thompson) 在1987年被WPP收购时,已经在中国开展业务。
WPP还通过一位董事会成员与华人文化产业投资基金建立合作关系。华人文化产业的创始董事长黎瑞刚自2010年起担任WPP的非执行董事。
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