此前，自媒体人像炒期货一样炒起了自身的流量价值，甚至出现32亿收购981个微信公众号的现象，拉流量、涨粉丝，高价套现。“简媒”创始人周庆表示，是整个新媒体产业链条的畸形发展造成了如今的局面。“简媒在此时入局，也是希望抓住优质内容的源头，尽快建立长期有效的护城河。”基于此，去年3月，周庆正式创立了“简媒”，该平台可一键上传文章及运营管理帐号。团队将创作、运营和商业环节拆解成细分环节，免费为自媒体运营者及企业提供多平台账号管理、文章发布、数据报告和商业运营服务。目前，“简媒”已与12万自媒体人形成深度合作关系，总账号量约40万，月活帐号30余万，日均发文量超过5万篇，用户月留存率约为85%。去年10月，“简媒”获得了来自华滨创投的500万元天使轮融资。
注：周庆承诺文中数据无误，为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录，已备份速记录音。
“以前是90%的人做内容，10%的人做流通和商业。现在是99%的新媒体人做流通和商业，只有1%的人做内容。”在周庆看来，不管是自媒体内容平台还是自媒体服务平台，抑或是一个公众号矩阵，本质上都逐渐变为了广告公司。
她认为，优质的内容是媒体行业的壁垒，追本溯源，可通过解决流通和商业问题，确保自媒体人的内容创作时间。近年来，不断有巨头进军泛娱乐行业，各大互联网公司也在不断加大对自媒体行业的人才培育，但始终未形成一个完整的产业型平台。
两年前，周庆和朋友约了下午茶，就自媒体渠道端的变化聊了起来，感触颇多。彼时，今日头条估值近百亿美金，BAT及其他门户网站也开始扶持自媒体入驻其分发平台。媒体渠道的逐渐增多能让文章得以广泛传播，但新媒体帐号运营者每天重复排版发布文章极其费时。
周庆脑海中闪现了一个“一键发布”工具，这或许能帮助新媒体人提高工作效率。继而，她找了些许媒体朋友交流自己的设想，进一步确信了“一键发布”需求及账号管理、跨平台数据统计需求真实存在。此行归来，她脑海已大致搭建好了工具的雏形，基于过往的工作经验，她意识到可利用平台聚合的自媒体资源，为品牌方提供市场营销服务。
思忖过后，周庆于去年3月正式创立面向于自媒体工作者及相关企业的管理平台——“简媒”。该平台主要承载多账号管理、一键运营、数据报表三大功能，便利了媒体帐号运营者的日常工作。“简媒用人工智能替代了90%的重复低效劳动，利用更精准的人工技术去提升自媒体人的工作效率，相当于给每个人匹配了30个助理。”
鉴于用户对工具的付费意愿太差，变现的可能性较低，周庆决定以数据源和内容源为入口，先给自媒体作者及企业提供免费的运营工具，但要求他们把内容和数据的权限授予“简媒”，而后，依托于内容的标签及对其的分析，团队再进一步匹配企业的商业服务。
“简媒”管理界面。
在内容模块，用户只需负责内容创作部分，其余的工作都可交由“简媒”工具全权处理。如选题策划，结合作者所在领域、行业热点、粉丝画像，“简媒”可直接给出相应的选题，其具备的阅读价值胜于他们努力的去蹭热点，也更能引起读者的阅读兴趣。而排版、编辑、发布、数据分析等环节，都可依托于内容和数据基础，让“简媒”成为“大管家”，帮助作者实现商业变现。
同时，“简媒”工具中还包含智能创作。对于不具备内容创造能力的企业及个人，可直接采用工具中的创作标准模版。在此基础上，根据所需文案方向深加工，可产出相对高质的稿件。在不断地追踪积累了相关的数据之后，“简媒”会及时给予用户反馈，给出有建设性的运营建议。
文章发布后，用户还可监测该文在各个平台上的数据情况。数据可在固定分钟内实时更新，包含阅读数、转发数、评论数及发布一小时内阅读量等多个维度。同时，“简媒”会利用上述数据，综合自媒体账号所属行业和标签等信息，对账号进行智能评级。
据周庆透露，“简媒”的业务主要面向中小企业客户。他们以固定金额按月付费，“简媒”提供外部市场团队组建、舆情监控、账号运营等标准化的全流程市场服务。针对用户的定制化需求，团队则会依据需求不同收取额外费用。
截至目前，“简媒”已与40余家品牌方开展合作，同时与12万自媒体人形成深度合作关系，平台人均绑定自媒体账号4.5个，总账号量约40万，月活帐号30余万，用户平均在线时长2小时，日均发文量超过5万篇，月留存率约为85%。
接下来，周庆计划将智能创作的商业匹配工具进一步完善，同时拓展5000家企业进行深度合作，将自媒体行业的占有率提升至50%。
去年10月，“简媒”获得了来自华滨创投的500万元天使轮融资。现阶段，周庆正寻求1500万~2000万元的Pre-A轮融资，出让股权10%，该资金计划用于产品运营、产品研发及市场推广。
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