今年 5 月底,聚美优品创始人兼 CEO 陈欧花 1 个亿买来的街电,在专利侵权案中败诉,被法院责令停止使用侵权产品。
这个判决对街电是致命的,几乎等同于将共享充电宝市场拱手送给竞争对手。
事实上,这已经不是陈欧第一次在电商业务之外砸钱。
在共享充电宝之前,陈欧还搞过手机充电、无人机和空气净化器,全都失败了。
更不妙的是,聚美优品的电商业务正连年下滑。
2015 年,聚美优品的营收有 73.4 亿人民币,2016 年还有 62.7 亿,到了 2017 年只剩 58.17 亿。
活跃用户数方面,聚美优品在 2015 年的活跃用户是 1610 万,2016 年还有 1540 万,到 2017 年降到 1510 万。短短两年,少了 100 万人买东西;相比之下,其它电商平台的活跃用户都在增加。
市值方面更惨,近三年,聚美优品的市值暴跌超过 90%,江河日下。
成也陈欧
虽然现在江河日下,但在前些年,聚美优品可是当红炸子鸡。
聚美优品诞生于 2010 年,由陈欧和几个斯坦福校友一起创立。
那时,国内化妆品电商市场有三个特征:
① 快速增长;
② 集中度低,线上没有龙头公司;
③ 毛利率高。
在一片混沌、群龙无首的市场中,聚美优品依靠三板斧渐渐脱颖而出。
第一板斧是打折闪购。无论是做电商还是做线下,无论是平台还是商家,吸引消费者最重要的手段就是打折。
聚美优品当时学习线下实体店的限时特价,每天挑选一些化妆品进行打折闪购,吸引了一大批消费者蹲守下单。
聚美优品的数据显示,平台上 88.9% 的订单都来自复购。
第二板斧是照片好看。
做淘宝的都知道,图片对转化率影响极大。旅行房屋租赁平台 Airbnb 刚创立的时候,很少人在上面预定房间,后来 Airbnb 派专业摄影师去给出租的房间拍摄好看的照片,预定数立刻暴增。
聚美优品很明白图片的重要,搭了自己的影棚,所有商品 100% 实物拍摄,照片好看得要命,让人一看就想买。
第三板斧是 30 天无条件退货。
这个判决对街电是致命的,几乎等同于将共享充电宝市场拱手送给竞争对手。
事实上,这已经不是陈欧第一次在电商业务之外砸钱。
在共享充电宝之前,陈欧还搞过手机充电、无人机和空气净化器,全都失败了。
更不妙的是,聚美优品的电商业务正连年下滑。
2015 年,聚美优品的营收有 73.4 亿人民币,2016 年还有 62.7 亿,到了 2017 年只剩 58.17 亿。
活跃用户数方面,聚美优品在 2015 年的活跃用户是 1610 万,2016 年还有 1540 万,到 2017 年降到 1510 万。短短两年,少了 100 万人买东西;相比之下,其它电商平台的活跃用户都在增加。
市值方面更惨,近三年,聚美优品的市值暴跌超过 90%,江河日下。
成也陈欧
虽然现在江河日下,但在前些年,聚美优品可是当红炸子鸡。
聚美优品诞生于 2010 年,由陈欧和几个斯坦福校友一起创立。
那时,国内化妆品电商市场有三个特征:
① 快速增长;
② 集中度低,线上没有龙头公司;
③ 毛利率高。
在一片混沌、群龙无首的市场中,聚美优品依靠三板斧渐渐脱颖而出。
第一板斧是打折闪购。无论是做电商还是做线下,无论是平台还是商家,吸引消费者最重要的手段就是打折。
聚美优品当时学习线下实体店的限时特价,每天挑选一些化妆品进行打折闪购,吸引了一大批消费者蹲守下单。
聚美优品的数据显示,平台上 88.9% 的订单都来自复购。
第二板斧是照片好看。
做淘宝的都知道,图片对转化率影响极大。旅行房屋租赁平台 Airbnb 刚创立的时候,很少人在上面预定房间,后来 Airbnb 派专业摄影师去给出租的房间拍摄好看的照片,预定数立刻暴增。
聚美优品很明白图片的重要,搭了自己的影棚,所有商品 100% 实物拍摄,照片好看得要命,让人一看就想买。
第三板斧是 30 天无条件退货。
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