四大法则，让员工被逼主动离职！这些职场厚黑学，你被套路了吗？

有人说“职场如战场”，在职场中，工作能力、形象管理，人际关系都是每一个人需要修炼再修炼的重要课题。而在面临很多关键时刻的时候，无论是领导还是员工，更要有前瞻性，这样才能做到未雨绸缪，进可攻，退可守。

在如今的职场上，当公司想要辞退一个员工时，常常需要付出很高的代价，而其中牵扯到的一系列事务也异常复杂。因此，当一些员工需要被辞退时，领导通常会用很多的办法，逼迫员工主动离职。今天生活君就来和大家讨论一下那些领导逼员工主动离职的套路：

极端冷热法

“走极端”通常是公司逼迫你自动辞职的第一步，虽然所有人在表面上并不会对你表达任何关于“人员调动”的内容，但员工可以明显感受到自己工作走向一个极端，一般分为极端冷和极端热两种。

极端冷会让员工感到自己被边缘化，一般在这种情况下，员工会感到自己的工作量骤减，毫无技术含量或是和自己的本职工作毫不相关；但同时员工又会受到领导的责备，被抱怨没有干活，且不接受反驳。而极端热则是将超出该员工能力范围的工作一股脑全部压在该员工身上，例如提高绩效、或是安排过多过于复杂的工作给员工，甚至可能对该员工的短板有的放矢，例如将技术工作给予行政员工处理。

这种极端的冷热处理常常会让员工无所适从，从而萌生巨大工作压力，而考虑自己主动请辞。