从2016年的四面楚歌到2017年大放异彩，小米是如何涅槃重生的？

从2016年的四面楚歌到2017年大放异彩。小米2016年的增速只有2.4%，处于四面楚歌的境地；时隔仅仅一年，2017年小米同比增长68%，营收达1146亿元。小米是怎么从低谷重生的？答案很简单，雷军传奇般的执行力。

时间回到2016年，小米内外交困：1）内部看，2016年自己的旗舰机掉队，小米5延迟发布、红米note3惨败；2）外部看，小米的性价比定位受到模仿，重金杀入的360、乐视的挑战，定位相似老对手魅族、锤子虎视眈眈；3）行业层面，互联网红利渗透基本到顶，小米主打线上，遇到瓶颈很自然。

小米是怎么应对危机的？四个字，“改革、开放”。

互联网红利到顶了怎么办？那就打线下，于是刘德领衔的小米之家被提到公司战略高度，从老本行线上拓展到线下，革自己的命。

 

产品研发滞后怎么办？高管换血，主管研发的首席科学家周光平首先下课，他曾是小米历史上唯一可以和雷军叫板的人，而这一切都定格在2016年，他也成了八大创始人中唯二没能坚持到ipo的（另一个是米聊大佬黄江吉）；当时随之隐退的还有郭俊等实力人物。

 

于是雷老板撸起袖子，亲自下海分管供应链；补位的人还有张峰，他早在做小米的第一个爆品周边——小米充电宝的时候，就已充分展示了其强大的供应链管理能力。一系列动作之后小米重新走到业界前沿，mix全面屏比苹果领先了足足一年。

 

国内线上市场饱和怎么办？那就走出去释放产能。雷军从印度最大电商挖来了Jain Kumar，一个善于开挂的印度人。这位小米印度区老大深谙雷军的粉丝经营之道，把线上卖手机的生意copy to India做到飞起，这让他直接坐上了小米全球副总裁的位子。没错，他就是小米高管层那个唯一的老外。

改革开放成效如何？你们都看到了，小米2017年收入为1146亿元，同比增长68%，经营利润为122亿元，同比增长223%。跌倒，爬起来，还能高速奔跑的科技公司，屈指可数。