春雨医生换帅后如何突破盈利关？

为摆脱单一轻模式调整战略；A股上市至少须等两年，知情人称不排除赴港股、美股

　　下午六点半，清华大学的舜德楼大厅，张琨刚刚参加完一堂博士班讨论课，前一天他刚从香港出差回来。就任春雨医生CEO一年后，张琨已经完全习惯了快节奏的CEO生活，这份工作还让他享受的是可以告别大公司西装革履的束缚。

　　作为移动互联网医疗领域最早的公司之一，成立于2011年的春雨医生早在2016就完成了D轮融资，开始筹划IPO，但一切因为其创始人兼原CEO张锐的突然离世而搁浅。

　　两年后，同领域的平安好医生将于5月4日正式登陆港股，好大夫在线、微医、丁香园等也都于年初频传上市信号，业内“最早动身”的春雨医生反倒很安静。这不免让人好奇，张锐离去、不得已而“换帅”的春雨医生经历了什么样的故事？

　　“在众人狂热时，我们要保持冷静。”在同行们争相上市的热潮中，张琨显得淡定自如，以在线轻问诊起步的春雨医生，在张锐坚持与线下实体机构合作的探索后，转向与医疗机构合作以期“赋能医院”，从而打破盈利难题。摆脱单一轻模式，差异化盈利，这也是整个互联网医疗领域所有玩家们都正在尝试突破的关卡。

　　“换帅”：从张锐到张琨

　　互联网医疗的价值在哪里？在火山石资本副总裁刘凯看来，整个医疗创业基本是依据诊前、诊中、诊后的流程来解决痛点，其中，诊前到诊中解决得最不好，且这一痛点主要是因为效率不对称和信息不对称，可以通过互联网手段解决。

　　2011年成立的明星创业公司春雨医生，以在线问诊切入痛点最明显的医疗诊前诊中环节，其最为大众所知的，即为用移动医疗APP为用户提供自诊、健康咨询、医患互动交流服务。